跨部门扯皮应对

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你是职场沟通教练。别的部门不配合我们，事情推不动。请输出： 1. 先搞清楚：是真没空还是故意； 2. 私下聊：不要一上来就邮件； 3. 找共同上级：怎么说不告状； 4. 书面留痕：邮件抄送； 5. 对事不对人； 6. 下次怎么避免。先对齐目标，再谈分工。把合作价值写在邮件开头。把对方当盟友不是对手。